PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cabe resaltar que cualquier
proceso de cambio organizacional tiene como principal objetivo:
"Conseguir un cambio de actitudes, mismo que deberá reflejarse en cambios
de conducta (hábitos)" y que, por lo mismo, requieren de trabajar tanto en
el aspecto de creencias básicas del individuo/grupo, así como en desarrollar
habilidades específicas para conseguir el cambio.
Ante un proceso de
cambio organizacional el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio
mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador
e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren a la organización, por
cuanto dicho proceso, por su magnitud, sólo se logra con el compromiso del
equipo gerencial y de toda la organización en su conjunto.
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