La Estrategia Hoshin Kanri

MÉTODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Hoshin: significa en japonés  señalar una dirección.

 kanri : significa administrar o controlar.

Las directrices: son  las metas u objetivos a los que se pretende llegar.

Hoshin Kanri es un método para definir la dirección estratégica lo denominan planeación hoshin o por políticas. El uso de hoshin  kanri radica en el establecimiento de metas y objetivos a nivel individual pero ligando la manera en que estos objetivos y su significado son desarrollados y desplegados, se convierten en una  herramienta de uso diario  para seleccionar  pocas actividades estratégicas  priorizadas para todo el año, enfocado en lo esencial  las acciones a desarrollar  y siendo  una excelente  alternativa  para alineación  de iniciativas  y proyectos  enfocados  a la transformación  tecnológica en una empresa , siendo  el propósito  aclarar las metas  de la dirección  y hacer participes de la responsabilidad  de alcanzarlas  a todo el personal (trabajo en equipo o en conjunto).

Los  7 pasos del proceso  de planeación de hoshin:

v  Definición de la visión organizacional

v  Desarrollo de un plan a 3-5 años

v  Desarrollo del objetivo anual

v  Despliegue (bajar a departamentos y aéreas de desarrollo)

v  Implementación

v  Revisión programada mensual y trimestral

v  Revisión anual

 

Sin duda  alguna  vemos  que se basa en el enfoque  del ciclo de Deming  que es  PHVA: la retroalimentación de la mejora continua (planear-hacer-verificar-actuar) o PDCA.